從買器材,到有方向地運動
知道今天動了多久、下次可以做什麼;在課程、記錄與互動中找到持續動下去的動機。
把東庚的運動器材,與健身怪獸的手環、App 和互動內容連成一段完整旅程,讓運動從器材前,延伸到使用者的日常。

東庚本來就具備器材與數位能力。我們想討論的是,如何把不同接點整合成使用者願意持續回來的體驗。
知道今天動了多久、下次可以做什麼;在課程、記錄與互動中找到持續動下去的動機。
在既有硬體、品牌及通路基礎上,測試組合包、內容服務與會員方案的可能性。
把資料介接、內容體驗和通路反饋放進同一場試辦,以真實使用結果決定下一步。
三種合作場景,先從最容易共同驗證的一個開始。以下為提案構想,非現有串接承諾。

從東庚 S3 ERG 或雙方選定的器材開始,探索把設備運動資訊與手環數據放在一起理解。
以居家飛輪為例,想像使用者的每一天;具體資料與功能以設備和版本驗證為準。
打開 App 選擇運動、課程或路線;完成裝置配對後開始。
探索同步呈現騎行時間、器材轉速與手環心率等已支援資料。
以一場運動為單位,回顧已收集到的資料與個人感受。
以課程、挑戰或提醒鼓勵持續使用,提醒頻率由使用者選擇。
示例不構成醫療建議;生理數據與設備連線的準確性、頻率及適用範圍均以實機與規格測試為準。
這是依既有 Infini App 畫面風格製作的互動原型。可以切換運動、設備與 PK 等頁面,感受手環與 App 的使用流程。
東庚專屬串接是合作提案:目前原型使用示例資料,沒有連接東庚器材、真實手環或使用者帳號。
另開 App 原型 ↗原型中顯示的數值、對話及內容僅供提案演示,實際功能與支援機型須另行確認。
以資料最少、體驗清楚為原則;不同廠商的設備能力及資料交換方式,逐台確認。
先核對機型、FTMS 服務及資料欄位;未確認的設備不假設已支援。
在使用者同意後,探索整合活動紀錄、裝置資料及可用生理訊號。
結合既有課程或合作內容,進一步探索挑戰、遊戲與每日健康陪伴。
合作與技術串接須經雙方驗證、權利人授權及正式協議;示意資料不等於實際功能。
以下為討論用建議,投入人數、期間、成本與責任由雙方確認,不代表已約定。
優先討論 S3 ERG 飛輪或雙方選定機型,搭配手環、App 和一段課程/路線體驗。
檢查配對穩定性、可讀欄位、時間對齊、缺資料處理及使用者授權。
觀察啟用、完成首次運動、每週回訪及訪談回饋;樣本與計算方式在啟動前定義。
不是預先承諾收入,而是先討論雙方最想驗證的客戶、通路與可持續服務。
搭配器材銷售或體驗活動,測試使用者是否願意啟用配套服務。
試行免費基礎體驗,再評估進階課程或訂閱;內容權利與服務成本先釐清。
結合東庚既有客戶與場域,依對方需求設計小規模運動計畫。
| 討論面向 | 東庚可能參與 | 健身怪獸可能參與 |
|---|---|---|
| 產品與技術 | 提供試辦機型、規格與測試資源 | 手環、App 原型與資料整合評估 |
| 使用者與內容 | 討論適合的客群、器材與場域 | 設計操作流程、互動內容與使用者回饋 |
| 商業與權利 | 共同協商成本、品牌呈現、通路、資料權限、內容授權及後續收益模式 | |
以上均為提議分工,須以雙方書面約定為準。
下一次碰面,希望從東庚真正想解決的事開始。
家庭、健身場館、海外品牌客戶,還是健康照護場域?
哪個器材與哪種設備協議,最適合作為第一個測試?
提高使用頻率、提供內容、品牌差異化,或是建立服務模式?
共同定義試辦成功指標、成本上限與下一階段決策。
帶上一台適合的東庚器材,試戴手環、操作 App,釐清雙方的客戶與技術需求。從一個做得到的試辦開始,把想法變成可以測試的產品。
再體驗 App 原型 →東庚背景依公開資料整理;當年會談內容、合作意願及機型規格需由雙方再次確認。營養、AI、串接及訂閱等屬於可討論的方向,並非全部已上線。
東庚官網 ↗S3 ERG 產品資料 ↗DK Healthcare 產品 ↗DK 智慧監護 App ↗